- المدرب: د.رائد العبدلي
- الدروس: 100
- المدة: 30 hours
النجاح في الحياة يرتبط ارتباطا وثيقا بتوازن الشخصية الانسانية وترتيبها وفقاً للاحتياجات التي فطرنا الله تعالى عليها وتشمل الروح والعقل والمال والمجتمع بالإضافة إلى الجسد, ولذلك نحتاج إلى إعادة تشكيل للشخصية وفقاً للمتغيرات الحياتية التي رجحت كفة على أخرى في مكونات الشخصية الناجحة.
ولأننا نحول النشطاء إلى محترفين نسعى إلى إعادة صناعة متوازنة للشخصية القائمة بمهمة البناء وإعادة البناء من خلال التدريب والتأهيل على المهارات الحياتية والانتاجية على مستويين الشخصي والمهني لإقامة مبدأ صناعة الحياة والسعادة الحياتية.
برنامج دبلوم المهارات اللطيفة \ المرنة يقدم تلك المهارات التي تقود إلى إعادة صياغة للشخصية وفق جودة واعية من أجل تمكين المشاركين من الاستمتاع بالمهارات والممكنات التي وهبها الله تعالى لهم, وتمكنهم من التعرف الأعمق لقدراتهم الذاتية وطريقة تفعيلها.
-
البث المباشر
-
2.1رابط البرنامج
-
-
المقدمة
-
الدورة الأولى : اكتشاف الشغف واختيار التخصص وإدارة الذات
-
4.1ماهو الشغف ؟ وكيف نكتشفه؟
-
4.2تعرف على الذات وكيف نديرها؟
-
4.3تمرين جرد المهارات والقدرات
-
4.4ثلاثية إدارة الذات
-
4.5مكونات الشخصية المتزنة
-
4.6كيفية بناء الشخصية الناجحة
-
4.7اكتشف ميولك مفتاح النجاح
-
4.8عوامل تعزيز الثقة بالنفس
-
-
الدورة الثانية :إدارة و تفعيل الوقت
-
5.1ماهية إدارة وتفعيل الوقت
-
5.2الانتاجية و الفعالية في إدارة الوقت
-
5.3أوهام إدارة الوقت
-
5.4التخلص من معيقات وأوهام الوقت
-
5.5ثلاثية إدارة الوقت الفعال
-
5.6نموذج باريتو في إدارة الوقت
-
5.7رباعية إدارة الأوليات مصفوفة ايزنهاور
-
5.8جدولة الوقت بفعالية
-
-
الدورة الثالثة :مهارات الاتصال والتواصل الفعال
-
6.1أهمية الاتصال مع الفريق
-
6.2حيثيات الاتصال الفعال في الفريق والوضع الحالي
-
6.3رباعية الاتصال الفعال وفقا للهرم الانساني
-
6.4أنواع الاتصال الإداري الفعال
-
6.5ابتكر اتصالاً مناسباً
-
6.6الاتصال الانساني والذكاء العاطفي
-
6.7اجعل مهارات الاتصال فعالة
-
6.8فرضيات مهمة للاتصال الفعال مع الآخرين
-
-
الدورة الرابعة : مهارات التفكير الناقد والابتكاري
-
7.1مهارات توليد الأفكار والتفكير الابتكاري
-
7.2استراتيجيات العصف الذهني
-
7.3تصميم وحدات دمج مهارات توليد الأفكار والاحتمالات
-
7.4مهارات التفكير الناقد.
-
7.5الاستنتاج القائم علي البرهان والشرح السببي
-
7.6التنبؤ – الحدس – الملاحظة – التحليل المنطقي
-
7.7حل المشكلات الإبداعي والتفكير الابتكاري
-
7.8فنيات التساؤل لإثارة التفكير
-
7.9تقويم النمو والتحسن في التفكير
-
7.10نماذج عملية في التكفير الناقد والتفكير الابتكاري
-
-
الدورة الحامسة : بناء وقيادة فريق العمل
-
8.1العمل ضمن الفريق , الخلفية النظرية والاهمية
-
8.2شروط ومعايير فريق العمل
-
8.3مكونات الفريق الفعال
-
8.4متى يبدأ العمل ضمن الفريق , ومتى ينتهي؟
-
8.5كيفية تكوين فريق عمل ؟
-
8.6مهارة تنظيم الفريق للانجاز
-
8.7ما هي الأدوار التي يلعبها أعضاء الفريق؟
-
8.8كيفية قيادة الفريق وسمات القائد ؟
-
8.9شروط بناء فريق العمل
-
8.10كيفية بناء فريق العمل
-
8.11فخاخات فريق العمل
-
8.12كيف ينجز الفريق الفعال؟
-
8.13مهارة التحفيز الفعال
-
8.14إدارة وتوجيه الصراع في الفريق
-
-
الدورة السادسة : مهارات الاتصال الكتابي الفعال
-
أنواع الاتصال الكتابي
-
10.1أهمية التواصل الكتابي في بيئة الاعمال
-
10.2أغراض الكتابة الإدارية
-
10.3أنواع الكتابة في بيئة الاعمال المعاصرة
-
10.4عناصر الرسالة الجيدة
-
10.5مراحل عملية لكتابة أي رسالة في بيئة الاعمال
-
10.6رباعية الكتابة الإدارية الفعالة
-
10.7تطبيقات عملية
-
-
الدورة السابعة : التفاوض والاقناع الفعال
-
11.1الفرق بين التفاوض والاقناع
-
11.2أنواع الشخصيات عند التفاوض وكيف تتعامل معها
-
11.3كيف تخطط للعملية التفاوضية بنجاح؟
-
11.4عناصر الجلسة التفاوضية الناجحة
-
11.5وهم الاقناع , وفخ التفاوض
-
11.6بروتوكولات الحديث مع الآخرين
-
11.7استراتيجيات كسب القلوب
-
11.8محاذير لانجاح التفاوض الفعال
-
11.9الاتصال المقنع , البصري والتواصل بلغة الجسد
-
11.10معالجة حالات النزاع اثناء التفاوض
-
11.11تطبيقات عملية
-
-
الدورة الثامنة : إدارة المشاعر \ الذكاء العاطفي:
-
12.1فهم أساسيات الذكاء العاطفي وارتباطها الوثيق مع نواحي الحياة المختلفة
-
12.2تعلم أهمية الذكاء العاطفي والثقافة العاطفية وكذلك التعرف على مكونات الذكاء العاطفي
-
12.3تعلم ماهية المشاعر و دورها في حياتنا
-
12.4رفع الوعي الذاﺗﻲ و التعرف على طبيعة المشاعر ومعانيها المتعددة وكيفية عملها والأسباب وراءها والدوافع المحركة لها.
-
12.5أدوات عملية مفيدة لتنظيم المشاعر، ولترتيب وتنظيم التفكير
-
12.6لغة الجسد وتفعيل استخدامها
-
12.7الذكاء العاطفي والواقع
-
-
الدورة التاسعة : حل المشكلات واتخاذ القرارات
-
13.1ما هي المشكلة؟
-
13.2متى نعتبرها مشكلة؟
-
13.3أنواع المشكلات؟
-
13.4كيفية تطور المشكلات؟
-
13.5ماهية القرارات في الحياة
-
13.6نماذج حل المشكلات
-
13.7نماذج اتخاذ القرارات
-
13.8تقنيات حل المشكلات الإبداعية
-
13.9تطبيقات عملية
-
-
الدورة العاشرة : التخطيط الشخصي المتوازن
-
14.1التخطيط الشخصي المتوازن
-
14.2أهمية التوازن في الحياة
-
14.3مراحل التخطيط الشخصي
-
14.4أنواع التخطيط الشخصي المتوازن
-
14.5التحليل الموقفي المتوازن
-
14.6مكونات الخطة الشخصية المتوازنة
-
14.7أهمية التخطيط الاستراتيجي المتوازن
-
14.8كيفية تحديد الأهداف الاستراتيجية
-
14.9نماذج تحديد وإدارة الأولويات
-
14.10المبادرات التنفيذية الشخصية
-
14.11إعداد مؤشرات قياس الأداء الرئيسية
-
14.12كيفية تصميم الخطة التشغيلية
-
14.13وسائل التقييم والمتابعة للخطة الشخصية
-
14.14تطبيقات عملية
-