برنامج دبلوم المهارات الناعمة Soft Skills

المدرب: د.رائد العبدلي
الدروس: 100
المدة: 30 hours

النجاح في الحياة يرتبط ارتباطا وثيقا بتوازن الشخصية الانسانية وترتيبها وفقاً للاحتياجات التي فطرنا الله تعالى عليها وتشمل الروح والعقل والمال والمجتمع بالإضافة إلى الجسد, ولذلك نحتاج إلى إعادة تشكيل للشخصية وفقاً للمتغيرات الحياتية التي رجحت كفة على أخرى في مكونات الشخصية الناجحة.

ولأننا نحول النشطاء إلى محترفين نسعى إلى إعادة صناعة متوازنة للشخصية القائمة بمهمة البناء وإعادة البناء من خلال التدريب والتأهيل على المهارات الحياتية والانتاجية على مستويين الشخصي والمهني لإقامة مبدأ صناعة الحياة والسعادة الحياتية.

برنامج دبلوم المهارات اللطيفة \ المرنة يقدم تلك المهارات التي تقود إلى إعادة صياغة للشخصية وفق جودة واعية من أجل تمكين المشاركين من الاستمتاع بالمهارات والممكنات التي وهبها الله تعالى لهم, وتمكنهم من التعرف الأعمق لقدراتهم الذاتية وطريقة تفعيلها.

البث المباشر 1/0
- 2.1
  
  رابط البرنامج
المقدمة 3/0
الدورة الأولى : اكتشاف الشغف واختيار التخصص وإدارة الذات 8/0
- 4.1
  
  ماهو الشغف ؟ وكيف نكتشفه؟
- 4.2
  
  تعرف على الذات وكيف نديرها؟
- 4.3
  
  تمرين جرد المهارات والقدرات
- 4.4
  
  ثلاثية إدارة الذات
- 4.5
  
  مكونات الشخصية المتزنة
- 4.6
  
  كيفية بناء الشخصية الناجحة
- 4.7
  
  اكتشف ميولك مفتاح النجاح
- 4.8
  
  عوامل تعزيز الثقة بالنفس
الدورة الثانية :إدارة و تفعيل الوقت 8/0
- 5.1
  
  ماهية إدارة وتفعيل الوقت
- 5.2
  
  الانتاجية و الفعالية في إدارة الوقت
- 5.3
  
  أوهام إدارة الوقت
- 5.4
  
  التخلص من معيقات وأوهام الوقت
- 5.5
  
  ثلاثية إدارة الوقت الفعال
- 5.6
  
  نموذج باريتو في إدارة الوقت
- 5.7
  
  رباعية إدارة الأوليات مصفوفة ايزنهاور
- 5.8
  
  جدولة الوقت بفعالية
الدورة الثالثة :مهارات الاتصال والتواصل الفعال 8/0
- 6.1
  
  أهمية الاتصال مع الفريق
- 6.2
  
  حيثيات الاتصال الفعال في الفريق والوضع الحالي
- 6.3
  
  رباعية الاتصال الفعال وفقا للهرم الانساني
- 6.4
  
  أنواع الاتصال الإداري الفعال
- 6.5
  
  ابتكر اتصالاً مناسباً
- 6.6
  
  الاتصال الانساني والذكاء العاطفي
- 6.7
  
  اجعل مهارات الاتصال فعالة
- 6.8
  
  فرضيات مهمة للاتصال الفعال مع الآخرين
الدورة الرابعة : مهارات التفكير الناقد والابتكاري 10/0
- 7.1
  
  مهارات توليد الأفكار والتفكير الابتكاري
- 7.2
  
  استراتيجيات العصف الذهني
- 7.3
  
  تصميم وحدات دمج مهارات توليد الأفكار والاحتمالات
- 7.4
  
  مهارات التفكير الناقد.
- 7.5
  
  الاستنتاج القائم علي البرهان والشرح السببي
- 7.6
  
  التنبؤ – الحدس – الملاحظة – التحليل المنطقي
- 7.7
  
  حل المشكلات الإبداعي والتفكير الابتكاري
- 7.8
  
  فنيات التساؤل لإثارة التفكير
- 7.9
  
  تقويم النمو والتحسن في التفكير
- 7.10
  
  نماذج عملية في التكفير الناقد والتفكير الابتكاري
الدورة الحامسة : بناء وقيادة فريق العمل 14/0
- 8.1
  
  العمل ضمن الفريق , الخلفية النظرية والاهمية
- 8.2
  
  شروط ومعايير فريق العمل
- 8.3
  
  مكونات الفريق الفعال
- 8.4
  
  متى يبدأ العمل ضمن الفريق , ومتى ينتهي؟
- 8.5
  
  كيفية تكوين فريق عمل ؟
- 8.6
  
  مهارة تنظيم الفريق للانجاز
- 8.7
  
  ما هي الأدوار التي يلعبها أعضاء الفريق؟
- 8.8
  
  كيفية قيادة الفريق وسمات القائد ؟
- 8.9
  
  شروط بناء فريق العمل
- 8.10
  
  كيفية بناء فريق العمل
- 8.11
  
  فخاخات فريق العمل
- 8.12
  
  كيف ينجز الفريق الفعال؟
- 8.13
  
  مهارة التحفيز الفعال
- 8.14
  
  إدارة وتوجيه الصراع في الفريق
الدورة السادسة : مهارات الاتصال الكتابي الفعال 0/0

No items in this section
أنواع الاتصال الكتابي 7/0
- 10.1
  
  أهمية التواصل الكتابي في بيئة الاعمال
- 10.2
  
  أغراض الكتابة الإدارية
- 10.3
  
  أنواع الكتابة في بيئة الاعمال المعاصرة
- 10.4
  
  عناصر الرسالة الجيدة
- 10.5
  
  مراحل عملية لكتابة أي رسالة في بيئة الاعمال
- 10.6
  
  رباعية الكتابة الإدارية الفعالة
- 10.7
  
  تطبيقات عملية
الدورة السابعة : التفاوض والاقناع الفعال 11/0
- 11.1
  
  الفرق بين التفاوض والاقناع
- 11.2
  
  أنواع الشخصيات عند التفاوض وكيف تتعامل معها
- 11.3
  
  كيف تخطط للعملية التفاوضية بنجاح؟
- 11.4
  
  عناصر الجلسة التفاوضية الناجحة
- 11.5
  
  وهم الاقناع , وفخ التفاوض
- 11.6
  
  بروتوكولات الحديث مع الآخرين
- 11.7
  
  استراتيجيات كسب القلوب
- 11.8
  
  محاذير لانجاح التفاوض الفعال
- 11.9
  
  الاتصال المقنع , البصري والتواصل بلغة الجسد
- 11.10
  
  معالجة حالات النزاع اثناء التفاوض
- 11.11
  
  تطبيقات عملية
الدورة الثامنة : إدارة المشاعر \ الذكاء العاطفي: 7/0
- 12.1
  
  فهم أساسيات الذكاء العاطفي وارتباطها الوثيق مع نواحي الحياة المختلفة
- 12.2
  
  تعلم أهمية الذكاء العاطفي والثقافة العاطفية وكذلك التعرف على مكونات الذكاء العاطفي
- 12.3
  
  تعلم ماهية المشاعر و دورها في حياتنا
- 12.4
  
  رفع الوعي الذاﺗﻲ و التعرف على طبيعة المشاعر ومعانيها المتعددة وكيفية عملها والأسباب وراءها والدوافع المحركة لها.
- 12.5
  
  أدوات عملية مفيدة لتنظيم المشاعر، ولترتيب وتنظيم التفكير
- 12.6
  
  لغة الجسد وتفعيل استخدامها
- 12.7
  
  الذكاء العاطفي والواقع
الدورة التاسعة : حل المشكلات واتخاذ القرارات 9/0
- 13.1
  
  ما هي المشكلة؟
- 13.2
  
  متى نعتبرها مشكلة؟
- 13.3
  
  أنواع المشكلات؟
- 13.4
  
  كيفية تطور المشكلات؟
- 13.5
  
  ماهية القرارات في الحياة
- 13.6
  
  نماذج حل المشكلات
- 13.7
  
  نماذج اتخاذ القرارات
- 13.8
  
  تقنيات حل المشكلات الإبداعية
- 13.9
  
  تطبيقات عملية
الدورة العاشرة : التخطيط الشخصي المتوازن 14/0
- 14.1
  
  التخطيط الشخصي المتوازن
- 14.2
  
  أهمية التوازن في الحياة
- 14.3
  
  مراحل التخطيط الشخصي
- 14.4
  
  أنواع التخطيط الشخصي المتوازن
- 14.5
  
  التحليل الموقفي المتوازن
- 14.6
  
  مكونات الخطة الشخصية المتوازنة
- 14.7
  
  أهمية التخطيط الاستراتيجي المتوازن
- 14.8
  
  كيفية تحديد الأهداف الاستراتيجية
- 14.9
  
  نماذج تحديد وإدارة الأولويات
- 14.10
  
  المبادرات التنفيذية الشخصية
- 14.11
  
  إعداد مؤشرات قياس الأداء الرئيسية
- 14.12
  
  كيفية تصميم الخطة التشغيلية
- 14.13
  
  وسائل التقييم والمتابعة للخطة الشخصية
- 14.14
  
  تطبيقات عملية

د.رائد العبدلي

استاذ مساعد ادارة الاعمال والتسويق، مدرب تنمية إدارية ومستشار تخطيط وتطوير مؤسسي مؤلف ومقدم برامج اعلامية. دكتوراه الفلسفة ادارة الاعمال، خلال اكثر من خمسة عشر عاما قدم الكثير من البرامج التدريبية بالغتي العربية والإنجليزية في الوطن العربي والاسلامي، ويعمل كمستشار تخطيط استراتيجي وتطوير مؤسسي للعديد من المؤسسات.

لا توجد تقييمات لهذه الدورة