- المدرب: د.رائد العبدلي
- الدروس: 11
- المدة: 3 days
صمم هذا البرنامج التدريبي لاكساب المشاركين مهارة تنفيذ OKRs بنجاح في شركاتهم.
سيكون المشارك في نهاية هذ البرنامج قادرا على :
- شرح المفاهيم الأساسية في الاستثمار .
- تحديد طريقة الأهداف والنتائج الرئيسية (OKR) مقارنة بإدارة الأداء التقليدية.
- اتخاذ قرارات الإدارة بناءً على بيانات قابلة للقياس.
- التعرف على المهارات الأساسية الصحيحة التي يتم تفعيلها عند اتخاذ القرارات وتحقيق الأهداف.
- استخدام استراتيجيات ملموسة لتنفيذ OKRs في المنظمات.
- استخدام الأدوات اللازمة لتتبع OKRs في المؤسسة.
-
البث المباشر
-
2.1رابط الحقيبة التدريبية
-
-
المقدمة
-
3.1الأهداف
-
3.2مخرجات تعلم الحقيبة التدريبية
-
3.3الدليل التدريبي
-
-
المحاور
-
4.1المفاهيم الأساسية في الاستثمار
-
4.2الفروقات بين الأهداف والنتائج الرئيسية (OKR) وإدارة الأداء التقليدية
-
4.3المهارات الأساسية لاتخاذ القرار
-
4.4استراتيجيات تنفيذ OKRs في المنظمات
-
4.5الأدوات اللازمة لتتبع OKRs في المؤسسات
-
4.6المهارات اللازمة لتنفيذ OKRs في المنظمات
-
4.7المشروع التطبيقي
-